镇江家用电器
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能镇江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
订单交付及时率保持在99%以上。
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。